4月21日，重輪集團黨委書記、董事長苗浩野率隊到中江船業(yè)公司開展調(diào)研，中江船業(yè)公司匯報了當前生產(chǎn)經(jīng)營情況和面臨的問題。 

苗董要求：一是切實推行項目制管理，在工期、成本、質(zhì)量、安全等方面建立有效考核機制，改變過去粗放管理模式，向精細化邁進。二是認真分析現(xiàn)有崗位，加強人才隊伍建設(shè)，人員招聘要向?qū)�業(yè)技術(shù)人才崗位傾斜。三是建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的薪酬激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性和工作潛力，在內(nèi)部形成活力。四是要全面加強風險防控，提升風險辨識能力和水平，有效規(guī)避企業(yè)各類風險。五是要積極拓展市場和服務(wù)范圍，做好修船業(yè)務(wù)市場調(diào)研和論證方案。六是要加強內(nèi)控管理，認真梳理和規(guī)范物資采購和招投標環(huán)節(jié)，不斷推進制度建設(shè)，提升管理水平，筑牢廉潔風險的防火墻。苗董強調(diào)，要堅定信心，上下齊心，鼓足干勁，形成合力，搶抓機遇，開拓市場，確保二季度目標任務(wù)的完成。